大寨的集体经济管理制度：打破富了干部、穷了百姓的套路
来源: “农业学大寨博物馆”微信公众号 发布时间：2019-02-25 阅读：3785 次
食物主权按：提起陈永贵，一个在人民大会堂穿着对襟农民衣服的国务院副总理，很多人并不熟悉。但要说起“农业学大寨”，很多人都略知一二。作为曾经大寨村的党支部书记，正是在他的领导下，把大寨从一个自然条件恶劣的穷山村，变成全国学习的样板。
在这期间，陈永贵除了带领大家自力更生、艰苦奋斗之外，也是一位善于教育人，善于培养干部的好干部、好老师。当时，从大寨村所在的昔阳县外调干部受到中央的重视，在各个方面发挥了重要的作用。
陈永贵作为农民，虽然没有什么文化，但是他对于干部培养、管理的许多思想与认识，却有许多值得总结的地方，时至今日，仍然值得我们认真体会和学习。
正 文
通过研究像大寨、华西、南街、洪林、长江等等一批共富村经验，归结起来就是两条根本性的：一是集体经济，二是热于并坚持搞集体经济的干部。
看来，还是毛主席当年讲的那条真理：
正确的政治路线确定以后，干部就是决定性的因素。
现在问题主要在干部上——缺干部，缺坚定地干集体经济的好干部，缺老百姓信得过的好干部。
我们不得不回头研究中国农村好干部的典范陈永贵，结果发现，陈永贵不仅是个好干部，而且他对干部有一套独特的理论，可以说陈永贵精通干部，会带干部，尤其是他带出一批好干部。
我们都熟悉的电影《泪痕》，就是李仁堂主演的那部由《新来的县委书记》改编的电影，原型是李锁寿，原来是昔阳县的干部，后来被调出来到平定县当县委书记，一下子干出名堂来。李锁寿就是陈永贵在昔阳培养的干部之一。
陈永贵无疑也是一位善于教育人，善于培养干部的好干部、好老师。
陈永贵在大寨这个小村庄工作时，就展现了一个政治家的气质和风度，别看他总是土里土气，但土出智慧、土出精神、土出财富。
他有很多名言，其中有一句话完全可以体现他的政治主张：
集体经济家大业大，管理制度必须赶上。
这句话含有深刻的毛泽东思想。你不信的话，我们看看毛泽东怎么说的。毛泽东在“三大改造”完成以后，就明确指出：
所有制问题基本解决以后，最重要的问题是管理问题，即全民所有制企业如何管理的问题，集体所有制企业如何管理的问题，这也就是人与人的关系问题。这方面是大有文章可做的。
陈永贵就是这样一个人，正如作家赵树理讲的“陈永贵没一处讲毛主席，却处处都是毛泽东思想！”
陈永贵对制度有自己独特的觉悟，他认为：
制度是人定的，又是靠人来执行的。只能让人掌握制度，不能让制度卡人；制度只能卡君子，不能卡小人，再好的制度也免不了觉悟不高的人从中钻空子。所以，定制度，首先定思想。不要只抓思想不管制度，或者只抓制度不管思想。不要把政治思想工作和管理弄成两张皮。
而在实践中制定制度以及执行制度，主要由干部起作用，群众起监督作用。因此，没有好干部，制度就成了空话，集体经济也就没有保障。
所以，陈永贵在干部问题上下了很大功夫。我们一起来学习一下这位农民政治家的干部观点。
关于干部的基本要求：
干部干部，就要先干一步；不先干一步，就不能当干部。
村看村，户看户，群众看的是党支部。
干部迈什么步，群众就走什么路。”
关于干部形象：
不参加劳动生产的干部，不能当干部；劳动不过硬不是好干部。
不自私，不特殊，不忘记劳动才是群众信得过的干部。
关于干群关系：
要让群众把干部看成劳动者，既是干部，也是群众，咱干部可不能让群众养活。
干部一离开集体生产劳动，就和社员隔了一层皮，眼睛不亮了，鼻子不通了，什么看不到、嗅不到了，也就根本谈不上生产斗争和科学实验。
庄稼离了水就要枯死，干部脱离群众就要孤立。
只有和群众把心想在一起，把汗流在一起，群众才和你坐在一条凳子上，说实话，办实事，相依为命。
陈永贵有很多名言，就凭这么几段，我们就很容易得出结论，他的这些观点归纳起来就是系统的管理理论，并且经过实践检验，那是十分有效的。
他是名副其实的干部，这是1976年他作为副总理在唐山地震灾区慰问老百姓。
加上他的身体力行，以身作则，尤其是他对干部的严格要求，所以大寨本身就是一所学校，一所培养优秀干部的大学校，全世界独一无二，大寨的贡献、经验可能我们远没有总结彻底。
当年昔阳县外调干部一事受到中央的重视。有一次，陈永贵应李先念副总理的邀请到他的住所看电影。当时李先念正在和几位中央首长谈论昔阳派干部的事情，见他来了，开玩笑地说：
“永贵啊，太保守！全国到处要人，他就是不给。”
纪登奎副总理接着说：
“陈永贵，就知道守着你那个昔阳！”
陈永贵笑了：
“我不能垮了我那个基地！”
华国锋总理语气温和地说：
“你讲点风格嘛！”
随后，中央要求昔阳输出大量干部，至少100位。从昔阳输出的干部在各方面发挥了重要作用。
原昔阳县委书记张怀英到寿阳县主持工作后，第二年该县粮食丰收，卖粮达5000多万公斤，得到了中央的肯定。邓小平在第一次全农会上说：
寿阳这地方我去过，和过去昔阳一样穷得不得了，两年翻身了不得呀。
李锁寿原来是昔阳县南垴大队的党支部书记，被省委书记王谦看中。王谦找陈永贵死说活说，非要把李锁寿调到自己的老家平定县当书记。李锁寿上任后，双脚走遍平定的山山水水，订出兴修水利的宏大计划，迅速改变了平定的落后面貌。
李先念听说了，亲自安排人民日报记者采访李锁寿，发了一篇轰动全国的长篇通讯：《社会主义的实干家李锁寿》。
山西作家马烽和孙谦到平定体验生活，写出了以李锁寿为原型的电影剧本《新来的县委书记》，拍成后为《泪痕》。李锁寿因此名声大振，一时成为中国老百姓心目中的县委书记的楷模。
从昔阳输出的干部重视大寨的经验，但也注意一切从实际出发。
1977年10月，王谦提出要昔阳派干部去临县，解决这个县“老大难”的吃饭问题。昔阳县委遵嘱将刘乃柱和任增录调往临县，分别担任该县的县委书记和副书记。刘、任二人提出在临县学大寨要因地制宜，不能生搬硬套，得到了陈永贵的赞同。
陈永贵说：
学大寨，暂时学哪些，哪些暂时不能学，要研究。大寨没有自留地，这一条就不能急于学。集体分配的粮食满足不了社员需要，又要把人家的自留地搞掉，就会打击群众的积极性。
他对各地学大寨的要求一贯是因地制宜，不搞一刀切。他说：
学大寨十多年了，我们要摸索一下，看哪些经验不适应当地的情况，不能照搬昔阳的经验。临县情况不同，自由市场留个尾巴不犯法！不是不学大寨。临县这么穷，要国家投资，你学大寨的三不要，行吗？我看不行。
那个时候，昔阳干部已经成为全国最受欢迎的干部。
从1966年5月到1979年12月，经昔阳县委组织部同意调出的干部，有38人担任了县委副书记、县革委会主任和副主任以上的领导职务，还有的当上了省委书记、副部长等。
但陈永贵对这种提拔干部的方式持慎重的态度。每调出一位昔阳干部，爷爷都要跟外调干部谈一次话。自从当上了副总理后，他更是语重心长地对他们说：
都把昔阳人调走吧。有朝一日人家撵昔阳人，可不要说我手长，到处捞权啊！说权，我的也不小了，副总理嘛！可到时候就成了罪啦！我对你们放心，可又不放心。你们要去，就好好干，希望你们干好，不要叫人家撵回来。
熟悉他的人说：
陈永贵看问题很长远，能料到50年以后的事。
后来，历史的潮流变了，一些外调的干部也被卷回了昔阳。他们的人生随着他的沉浮而起伏变化，又一次印证了他的远见。
今天看来，陈永贵培养的干部个个过硬，现在大寨的带头人，当年大寨的铁姑娘郭凤莲就是其中的杰出代表。
郭凤莲，女，65岁，现任山西省昔阳县大寨村党总支书记、大寨集团董事长，1995年全国劳模，16岁担任大寨铁姑娘队队长。在大寨的发展中，郭凤莲不断提高。17年来，郭凤莲带领大寨人在市场上打出了响当当的经济品牌。如今的大寨人住进了别墅建筑，户均168平方米，2009年全国妇联授予郭凤莲“全国十大女杰”称号。
虽然陈永贵不在了，但是大寨精神还在，陈永贵的干部理论，特别是他培养干部的那么多好经验，值得我们认真学习、研究和借鉴啊！
中国的农村，中国多么需要像陈永贵，以及像陈永贵培养的那些好干部啊！让我们记住陈永贵同志这句名言吧：
领导干部富起来容易，让群众富起来难。
